西開電氣2021年工作會議召開後，各部門積極召開部門會議，貫徹落實公司工作會精神，總結經驗、剖析問題，聚焦年度目標任務，安排布置各項工作，以新形象、新作為、新業績，為建成世界一流智慧電氣係統解決方案服務商而奮力前行。

營銷中心

穩固傳統市場，突破新業務新領域。

   一是穩步提升電網市場占有率，提高解決客戶“痛點”問題的能力，做好客戶基礎關係維護，提升客戶信任感；二是從主業核心擴張，積極探索新業務、新模式。堅持以服務“優質大客戶”為目標，關注用戶“交鑰匙”工程、電站凯时888成套、綜合能源服務、增量配網等領域，由產品銷售向解決方案銷售模式轉變；三是實現從產品製造到產品運維服務業務的擴展。以產品維修、維護為契機，推進客戶價值服務、整體技術方案和產品新技術替代等，向客戶市場的上下端延伸；四是提高國際市場開發能力。直麵市場，參與目標市場開發，力爭進入主流供應商“短名單”。

技術中心

堅持科技創新，緊密圍繞市場需求，提升核心競爭力。

生產管理處

質量檢驗處

以數字化質檢係統建設為抓手，強化過程控製，細化管理，提高質量管理水平，向客戶提供高質量的產品。

   一是策劃形成《2021年質量提升工作計劃》，嚴格落實，推動各重點工作按計劃實施；二是細化過程控製，加強工序檢測，提高關鍵零部件和產品裝配質量；三是堅持問題導向，深挖問題根源，專項攻關，持續提升產品品質；四是堅持產品出廠模擬驗收，促進設計、裝配和管理改進，不斷推動現場管理提升；五是深入開展群眾性質量改進活動和質量意識提升活動，營造人人參與改進的良好氛圍，QC小組成果、信得過班組再創佳績。