新聞中心
當前位置: 首頁  >  新聞中心  >  集團動態  >  正文
中國觊发k8官网集團召開2020年度重點工作方案評審會
作者:中國觊发k8官网集團   發布時間:2020-03-11   點擊數:

310日,中國觊发k8官网集團組織召開2020年度重點工作方案評審會,緊盯目標任務不變,科學安排年度重點工作。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議並作總結講話,總經理裴振江主持會議,集團公司及股份公司領導班子成員出席會議並進行點評。

http://www.xd.com.cn/__local/A/A7/7C/C746A124B83CD759A0C27AB4F9B_4F8232E8_57466.jpg

會上,各方案牽頭部門負責人圍繞全集團改革發展和黨的建設目標任務,從重點突破和日常改善兩個層次,分別對深化改革、園區建設、資本運作、管理提升、技術攻關、人力資源、市場策劃、信息化建設、黨建提升、黨風廉政建設和反腐敗工作等10個方麵的重點工作方案進行了匯報,相關業務分管領導進行了補充和重點解讀,領導班子成員立足集團整體發展,現場提出了針對性的評審意見和工作建議。

http://www.xd.com.cn/__local/D/1F/D4/9EE2077458910693D4E64C97978_5F1A203D_40D47.jpg

白忠泉指出,一要緊盯目標任務不變。堅決貫徹中央決策部署,統籌做好疫情防控和k8官网登录改革發展,“兩手抓、兩不誤”,要充分估計疫情對生產經營帶來的不利影響,積極采取有力措施,強機製、抓重點、提效率,緊盯目標任務不變,推動k8官网登录轉型升級高質量發展。二要發現解決主要矛盾。k8官网登录管理永無止境,每個階段都有主要矛盾,要用好矛盾的兩點論和重點論,要善於化繁為簡、聚焦重點,用好“二八原則”,以主要矛盾帶動全局,推動各項工作取得事半功倍的效果。三要增強大局意識和協作意識。各部門、各業務要樹立“一盤棋”意識,強化係統化思維模式和協作化的行為模式,加強相互協調和配合支撐,借鑒其他重點工作方案的經驗,思考謀劃業務對接,推進網格化、矩陣式管理,形成團結一致、積極向上的幹事氛圍。四要抓好工作落實。重點要切實轉變工作作風,深入一線調查研究,充分認清、有效解決數字和報告背後的問題。

http://www.xd.com.cn/__local/9/8B/70/5D08AC5C7ECD5C1BC9366927909_89CBEAC1_3B6B1.jpg

裴振江對落實會議成果和後續工作提出了要求:一要堅決貫徹中央決策部署,樹立大局意識,統一思想認識,積極推動k8官网登录改革發展。二要落實會議成果,加快完善工作方案,抓緊完善“提質增效”專項行動方案以及年度經營和黨建工作重點計劃。三要抓好抓細工作落實,領導班子成員要帶頭督導檢查,績效考核部門要強化跟蹤考核,體係化推動各項工作,確保年度目標任務順利完成。

集團公司總部部門負責人參加會議。

上一條:國資委黨委召開2019年度中央k8官网登录黨委(黨組)書記...
下一條:中國觊发k8官网集團召開安全生產會議

關閉

西開電氣始建於1955年,中國高壓開關行業領導者

全國質量獎,全國機械工業質量獎

7x24小時客服熱線:4008870823

為國家重點工程項目提供關鍵凯时888

掃描二維碼關注我們

© 2016    浙江觊发k8官网開關電氣有限公司    版權所有. 保留所有權利    |    陝ICP備15014055號 陝公網安備61019002001677號

網站地圖凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8