2022年2月10日，開關事業部營銷中心組織召開了2022年營銷工作會議。會議全麵承接落實中國電氣裝備集團、中國觊发k8官网集團戰略規劃和工作會議要求，以聚焦k8官网登录發展、深化組織機構改革，推動k8官网登录轉型升級，高起點、高質量開啟2022年營銷工作為目標，總結2021年營銷工作，布署2022年營銷工作。開關事業部班子成員、西開電氣、西開有限班子成員、子公司及相關部門負責人、營銷中心全體人員參加會議。營銷中心副主任徐晟主持會議。

會議首先由西開電氣副總經理張晉波做主題為《不忘初心 堅定信心 緊抓機遇拓市場 全力支撐公司高質量發展》的工作報告。報告傳達了“兩開”工作會議精神，回顧2021年營銷工作，安排布署2022年營銷工作。報告強調，2022年開關事業部 “要緊抓發展機遇、緊抓市場開拓，不斷提升市場占有率，確保新簽合同穩步再增長；鼓勵營銷隊伍，新的征程已經開啟，全體營銷人員要以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮鬥姿態，做充滿激情的奮鬥者、做k8官网登录價值的創造者、做距離客戶最近的人，用一流的業績再創營銷工作精彩篇章。

隨後，營銷中心副主任李劍飛以《戰疫情、抓商機、拓模式，促進國際業務增量提質發展》為主題，對國際市場2022年工作開展指明了方向；戰略策劃管理部主任周洲以《建立銷售智慧指揮體係、助力營銷隊伍勇立潮頭》為主題，圍繞商機管理探索、績效牽引導向、優化管理提高潛在效能、營銷價值和自我提升四個方麵，明確了2022年營銷管理導向與路徑。區域總經理米甲、肖政軍、牛琪分別對最核心的主業市場，國網、南網以及地方省網2022年營銷工作進行了專題匯報；區域總經理馬建、於成國分別從大客戶開發及新產業兩方麵營銷開展進行匯報；賦能中心主任王瑞麗、業務支持中心主任王廷方圍繞如何讓項目增值及如何實現用戶舒心的目標進行了工作匯報。

開關事業部副總經理、西開有限黨委書記、董事長、總經理孟晨對營銷中心2021年的工作表示了肯定與鼓勵，為營銷隊伍2022年工作開展提出了四方麵的具體要求。一是深度融合開關事業部營銷隊伍；二是深層次分析各目標市場潛力，確保訂貨業務量穩步增長；三是深化、細化市場開拓，全方位、立體化、多維度開展營銷業務；四是深化營銷激勵機製，激勵營銷隊伍鬥誌和勇氣。抓牢機遇、主動出擊，圍繞集團“十四五”戰略目標，全麵完成2022年營銷目標，扛起開關板塊的大旗，推動開關事業部穩步前進。

開關事業部總經理、西開電氣黨委書記、董事長、總經理雷明圍繞“八個深刻理解”作重要指示。一是要深刻理解我們麵對的市場形勢，抓住發展機遇，迎接挑戰；二是深刻理解各職能部門、各區域、各電壓等級產品的市場屬性及相互支撐關係；三是深刻理解事業部營銷中心職能；四是深刻理解組織機構對市場客戶的靶向作用；五是深刻理解人才和績效向價值創造者傾斜的重要性；六是深刻理解高位營銷、技術營銷、係統營銷的重要性；七是深刻理解全麵提升和靶向突破的關係；八是深刻理解破而後立，對開關未來發展的重要性。始終圍繞“主業突出、相關多元”的發展目標，從“軍種作戰”向“軍團作戰”轉變，奪回k8官网登录應有的市場地位，打響 “開老大”2022年第一槍。

2022年開關事業部營銷中心全體人員將不辱使命、不負韶華，用激情和能力，以實力和決心，擔起觊发k8官网集團頭部k8官网登录的責任，高起點、高質量、高目標完成2022年各項指標任務。

會議以現場和視頻相結合的方式召開，設一個主會場、兩個分會場。