9月21日下午，管理局召開全係統管理提升活動第二階段工作部署暨全麵建立質量管理體係貫標大會。委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議並作重要講話。管理局局長張文宏主持會議。會議邀請中國質量協會副秘書長、中質協質量保證中心總經理黃金夫作了質量管理體係建設理念宣貫培訓。管理局班子成員，全係統各單位領導班子成員、辦公室主任、黨辦主任以及管理局機關全體幹部參加了會議。

杜淵泉在講話中對管理局和全係統管理提升活動第一階段工作取得的初步成效給予了充分肯定，同時也指出了活動中存在的問題和不足。對開展第二階段工作，他強調，重點要抓好以下幾個方麵的工作：一是全麵推進管理局係統質量管理體係建設工作。在推進質量管理體係建設的過程中，要注意抓好“四個環節”，即抓好學習培訓、職責梳理、流程優化、信息化建設；同時正確處理好“三個關係”，即正確處理質量管理體係建設與管理提升活動的關係，正確處理學習掌握體係標準與結合實際有效運用的關係，正確處理全麵開展體係建設與逐步拓展運用範圍的關係。二是切實抓好整改方案的製訂工作。各單位要結合《管理局係統管理提升活動實施方案》提出的重點工作，深入分析所查問題，抓緊製訂整改方案，抓好第9項重點工作的整改落實，堅持做到邊整邊改。三是認真做好活動組織和宣傳交流工作。為切實推動第二階段活動順利開展，努力營造良好的輿論氛圍，各單位要切實加強領導，加強宣傳，做好信息工作，注重統籌協調。對開展好第二階段活動，他要求：一是切實抓好質量管理體係建設有關工作。要讓貫標工作真正發揮作用，管理體係規範有序運行，收到實實在在的效果，各單位必須做到統一思想，堅定信心，加強領導，周密部署，組織力量，科學實施，嚴格進度，保質保量。質量管理體係建設過程中，同時要認真搞好專題培訓，紮實做好流程梳理，建立工作骨幹隊伍，啟動信息係統建設。二是切實抓好整改方案的製訂和把關工作。各單位要根據管理局領導小組的安排和部署，切實做好明確目標、製定方案階段的各項工作，切實抓好本單位整改方案的製定和整改措施的落實，保證管理提升活動取得預期成效。整改方案既要製定整改措施、落實牽頭領導，又要明確責任部門和整改落實時限；既要立足當前、積極推進，又要堅持常抓不懈、付出長期努力。三是切實抓好管理提升活動係列宣傳工作。各單位要重點抓好質量管理體係主題宣傳周、知識競賽、“建言獻策”等活動，積極策劃製作宣傳展板、編發活動簡報，使活動開展得更加有聲有色。充分發揮黨政和工青婦等組織的作用，形成合力，共同推進管理提升活動的開展。四是切實抓好對各單位的督促指導工作。各單位領導小組要加強與所屬各單位、部門的聯係溝通，及時了解掌握管理提升活動的進展情況，總結管理提升活動的經驗，協調、督促解決活動中出現的問題，並提出指導性的工作意見和建議。要圍繞實施方案確定的各項工作任務，定期檢查在提升辦事效能和服務管理水平等方麵的工作機製和辦法以及進展情況，適時召開現場會，及時交流總結，推動管理提升活動深入開展。

張文宏對貫徹落實會議精神和淵泉同誌重要講話提出三點要求：一是各單位要認真組織全體幹部職工深入學習領會淵泉同誌的講話精神，切實把大家的思想和行動統一到管理局黨委的決策部署上來，“十一”前各單位要召開專門會議，結合工作實際對本單位的質量管理體係建設工作進行再動員、再部署，並將有關情況報管理局管理提升活動領導小組辦公室。二是各單位要在學習貫徹今天會議精神的基礎上，組織舉辦全員參加的質量管理體係建設係列專題培訓，深入學習掌握質量管理體係相關知識和工作要求。各單位要協調安排好各項工作，統籌兼顧，妥善安排好日常工作和管理提升培訓，由於各種原因沒有及時參加培訓的，要安排專門時間進行補課，確保人人參與、培訓到位。三是各單位領導小組辦公室要切實抓好質量管理體係建設宣傳工作，利用各種宣傳交流平台，開展各具特色的宣傳和交流活動，大力宣貫質量管理體係理念，廣泛普及質量管理體係的知識。同時，各單位要把好的做法和經驗及時報送管理局領導小組辦公室，為做好宣傳工作提供材料，為全麵建立質量管理體係營造良好氛圍。